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蓄势待发迎首季 勇夺倍增开门红

作者:图:李敖 文:姜瑛来源:网易足彩 访问量: 日期:2020年12月27日 16:37

  已经进入2021年倒计时阶段,网易足彩持续开展预算讨论会,为企业把脉诊断,针对症结之处,进行剖析和引导,为元月开门红、首季开门红做好部署、抓好落实。12月26日,召开专题研讨会,倾听企业汇报,深评问题短板,指明实践方向。网易足彩领导班子成员、各部室负责人及所属企业主要领导参加了会议。

 

 

  会上,7家企业针对近期编制的预算及一季度模拟经营进行了汇报。各单位从模拟法人、利润中心、费用中心、225体系落实等多角度对一季度各项工作进行模拟。网易足彩总经理巩国平做了细致的点评,针对存在的漏洞和缺陷进行了强调再提醒,同时也明确了下一步的要求。

  做实预算 数据支撑可依

  会议强调,之所以反复调整预算,不是为了让数据漂亮,而是从毛利润和费用两个维度,细分产品,让数据有支撑有依据。杜绝夸大实际收入,分析利润是否满足预算指标要求,分析盈利模式。通过今年的数据,来推算2021年的利润率。定预算指标,既要有一定的先进性,还要可落实。充分理解和使用预算工具255体系,归根结底要结合企业实际。

  重塑体系 开启业务倍增

  结合各制造企业的现状和特点,重塑并规范现有的制造体系,紧紧把握“人、机、料、法、环、测”这六个影响产品质量的主要因素。通过历史数据及往年固定市场的收益分析来研判2021年的市场趋势,以及对应的产品、订单、资金指标如何布局、落地。要紧咬一季度预算指标不放松,确保指标从起步阶段就朝着倍增去突破。做预算要从落实的角度考虑,确保资金、订单及产能的平衡统一,通过梳理和模拟将倍增做实。

  评价考核 一季度一闭环

  2021年,网易足彩将开启“一季度一评价”的新模式。从一年一评价,升级为一季度一个闭环。一季度的水平基本上决定了全年的水平,要克服一季度的起步困难,通过指标模拟,找准对问题的预见和应对的措施。归根结底,预算指标应是集中骨干们的思路、方法、经验和智慧,必须通过认真的研讨,把问题理清楚,每月的模拟就是检验每月计划的实践依据,务必要落实落细。

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